按照臺北公司黨委“明勢勇?lián)敗㈨槃萆谱鳛?、借勢解難題”解放思想大討論活動要求，我圍繞“發(fā)展形勢怎么看、當前怎么辦、今后怎么干”，結(jié)合綠化養(yǎng)護管理工作實際，談幾點認識和體會。

發(fā)展形勢怎么看，認清大勢、找準定位。當前，生態(tài)文明建設持續(xù)深化，城市精細化管理標準不斷提高，綠化養(yǎng)護行業(yè)迎來政策利好、市場擴容、品質(zhì)升級的新機遇。同時，行業(yè)競爭加劇、成本上漲、管理要求更嚴、人才隊伍建設有待加強等問題也客觀存在。

機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。作為管理人員，必須看清大勢、認清優(yōu)勢、正視短板，跳出傳統(tǒng)思維看發(fā)展，立足公司大局謀工作，真正把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來。

我們當前怎么辦，明勢擔當、實干破題。立足當下，關鍵在擔當，核心在落實。一是明勢知責。準確把握公司發(fā)展方向，把綠化養(yǎng)護質(zhì)量、安全管控、服務提升作為重中之重，主動扛責、靠前指揮。二是擔當盡責。深入一線、扎根現(xiàn)場，對養(yǎng)護標準、作業(yè)流程、問題整改一抓到底，不回避矛盾、不敷衍了事。三是務實提效。從嚴從細抓好日常管理，優(yōu)化人員、機械、物資配置，降本增效、提質(zhì)增效，用實實在在的工作成效體現(xiàn)擔當。

公司今后怎么干，順勢而為、借勢解題。面向未來，必須堅持順勢而為、借勢發(fā)力、破題發(fā)展。一要順勢提升品質(zhì)。順應精細化、標準化、智慧化發(fā)展趨勢，持續(xù)提升綠化養(yǎng)護專業(yè)化水平，擦亮公司品牌。二要借勢破解難題。借助政策支持、行業(yè)發(fā)展、公司改革的東風，著力破解成本管控、人才培養(yǎng)、市場拓展等瓶頸問題。三要聚力推動發(fā)展。堅持生態(tài)優(yōu)先、服務至上，做強做優(yōu)主業(yè)，拓展業(yè)務空間，推動公司從“做規(guī)?！毕颉白銎焚|(zhì)、做品牌、做效益”轉(zhuǎn)變。

今后工作中，我將以此次大討論為新起點。在思想上，進一步解放思想、更新觀念；在行動上，帶頭履職、帶頭攻堅；在落實上，緊盯目標、狠抓執(zhí)行。

始終以“明勢擔當”的自覺、“順勢而為”的智慧、“借勢解題”的能力，全身心投入綠化養(yǎng)護管理工作，與全體同事一道，凝心聚力、真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

（大浦分公司）

撰稿：孫幫年

單位負責人：范曉寶

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲